17 Results for : radener
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Das - mit dem "Blinden Passagier, Hörbuch, Digital, 17min
Die Blumenverkäuferin Alwine wartet auf ein Lebenszeichen ihres Mannes Henry, den sie in misslichen Verhältnissen bei der Fremdenlegion vermutet. Derweil macht ihr der Steuermann Lauken einen Heiratsantrag... - eine anrührende, dramatische Geschichte über Liebe, Treue und Schuld. deutsch. Bettina Radener. https://samples.audible.de/bk/edel/020003/bk_edel_020003_sample.mp3.- Shop: Audible
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100 Jahre Wolfgang Borchert: Erlesene Dichter 5, Hörbuch, Digital, 38min
Wolfgang Borchert (*20. Mai 1921 in Hamburg, † 20. November 1947 in Basel) war ein deutscher Schriftsteller. Sein schmales Werk von Kurzgeschichten, Gedichten und einem Theaterstück machte Borchert nach dem 2. Weltkrieg zu einem der bekanntesten Autoren der Trümmerliteratur. deutsch. Bettina Radener. https://samples.audible.de/bk/edel/022795/bk_edel_022795_sample.mp3.- Shop: Audible
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Einfach besser schlafen, Hörbuch, Digital, 78min
Jeder Mensch kann lernen, durch einfache Übungen zu einem besseren und erholsameren Schlaf zu gelangen. Mehrere kurze Übungen helfen dabei, die Anspannung des Tages abzubauen, zur Ruhe zu kommen und besser einschlafen zu können. Schnell gelingt es, eine tiefer gehende Entspannung herbeizuführen. deutsch. Bettina Radener. https://samples.audible.de/bk/aume/000195/bk_aume_000195_sample.mp3.- Shop: Audible
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Buchmendel, Hörbuch, Digital, 70min
Buchmendel ist eine Erzählung des österreichischen Schriftstellers Stefan Zweig (1881-1942) aus dem Jahr 1929. Der Erzähler kehrt nach Jahren an den Ort einer unvergesslichen Begegnung mit einem alten jiddischen Buchtrödler zurück und erfährt schließlich von der Toilettenfrau des alteingesessenen Cafés vom weiteren dramatischen Leben und Ende des allseits hoch geschätzten Bibliophilen. deutsch. Bettina Radener. https://samples.audible.de/bk/edel/020001/bk_edel_020001_sample.mp3.- Shop: Audible
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Motivationsmarketing und Ziele: Mitarbeiterführung 7, Hörbuch, Digital, 64min
Bevor eine positive Motivation überhaupt erst aufgebaut werden kann, müssen negative Demotivationen aus der Vergangenheit beseitigt werden. Hier hilft klares und nachvollziehbares Führen mit Konsequenz. Manche Mitarbeiter haben schon seit Jahren kein Lob mehr gehört und empfinden dann eine überraschende freundliche Bemerung als einen versteckten Tadel. Hier ist wichtig, individuell auf jeden Mitarbeiter einzugehen, denn die einzelnen Bedürfnisse variieren sehr stark. Nicht zuletzt sollte der Chef auch an seine eigene Selbstmotivation denken und sich Ziele mit AROMA setzen! Von großer Bedeutung ist auch die richtige Vorgehensweise beim Kontrollieren der Mitarbeiter - auch hier gilt es, individuell das richtige Maß zu finden! deutsch. Bettina Radener, Joachim von Hein. https://samples.audible.de/bk/kohf/000007/bk_kohf_000007_sample.mp3.- Shop: Audible
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Materielle und immaterielle Leistungsreize: Mitarbeiterführung 8, Hörbuch, Digital, 65min
Gute Arbeit muss immer auch mit gutem Geld belohnt werden. Der Mitarbeiter findet es auf die Dauer ungerecht, wenn der Chef ihm nicht einen fairen Anteil an seinem Erfolg abgibt. Diese Bezahlung kann außerdem durch verschiedenartige Prämien aufgebessert werden, weil die Mitarbeiter besonders gut gearbeitet oder auch Schäden vermieden haben. Darüber hinaus gibt es eine Vielzahl von kreativen Leistungsanreizen ohne Geld, zum Beispiel allein dadurch, dass auf Besonderheiten der einzelnen Mitarbeiter Rücksicht genommen wird. Aber auch die gemeinsame Firmenkultur, der Umgang mit Informationen sowie sportliche oder kulturelle Aktivitäten leisten einen Beitrag zur Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter. Den Abschluß des Kapitels bildet ein anregender Fragebogen zur Motivation. deutsch. Bettina Radener, Joachim von Hein. https://samples.audible.de/bk/kohf/000008/bk_kohf_000008_sample.mp3.- Shop: Audible
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Vorstellungsgespräch und Beurteilung: Mitarbeiterführung 3, Hörbuch, Digital, 76min
Alle erwachsenen Bewerber haben ein persönliches Grundmuster, von dem sie in der Regel nicht mehr abweichen. Es begleitet sie durch ihr ganzes Berufsleben und muss daher im Vorstellungsgespräch erkannt und eingeordnet werden. Hinzu kommen die subjektiven Wünsche und Bedürfnisse der Bewerber, die manchmal schwer erkennbar sind und sich überlagern. Mehrere Beobachter auf Seiten der Auswählenden können deshalb auch mehr erkennen. Von besonderer Bedeutung ist die Sprache der Augen, die als eine Art Lügendetektor genutzt werden können. Die wichtigsten Fragen sollten vorher aufgeschrieben werden, damit nichts vergessen wird. Anschließend sollte die Probezeit zur weiteren systematischen Beurteilung genutzt werden. So können teure Einschätzungsfehler vermieden werden! deutsch. Bettina Radener, Joachim von Hein. https://samples.audible.de/bk/kohf/000003/bk_kohf_000003_sample.mp3.- Shop: Audible
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Einarbeitung und Ausbildung: Mitarbeiterführung 4, Hörbuch, Digital, 68min
Von manchen Lehrern in der Schule wird ein völlig falsches Bild von der Arbeitswelt vermittelt. Es muss im Betrieb erst mühsam korrigiert werden, bevor der Bewerber richtig einsetzbar ist. Von besonderer Bedeutung ist dabei der "erste Tag" - den vergisst man nicht so leicht! In manchen Unternehmen wird ein so genannter Betriebspate zur Eingewöhnung eingesetzt. Gut bewährt haben sich auch Seminare zur Einarbeitung. Bei der fachlichen Unterweisung leistet die Vier-Stufen-Methode aus dem Handwerk wertvolle Unterstützung. Wer außerdem auf die individuellen Lerntypen bei den Mitarbeitern eingeht, hat mehr Lernerfolg! Auch am Arbeitsplatz breiten sich immer mehr Süchte aus, (Medikamente, Alkohol, Nikotin) die rechtzeitig eingedämmt werden müssen. deutsch. Bettina Radener, Joachim von Hein. https://samples.audible.de/bk/kohf/000004/bk_kohf_000004_sample.mp3.- Shop: Audible
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Arbeitsvertrag und Personalfragebogen: Mitarbeiterführung 6, Hörbuch, Digital, 62min
Schriftliche Arbeitsverträge sind heute Standard, obwohl es immer noch viele langjährige Mitarbeiter gibt, die überhaupt nichts "Schriftliches" haben. In einem möglichst ausführlichen Vertrag sind gleich zu Beginn eines Beschäftigungsverhältnisses alle Arbeitsbedingungen und Gegenleistungen aufgeschrieben, über die man später nicht mehr streiten muss. Diese Klarheit von Anfang an schafft die besten Voraussetzungen. Ganz wichtig ist die Regelung der Probezeit, in der sich beide Seiten gegenseitig "prüfen" sollten. Die meisten Auseinandersetzungen werden um die Arbeitszeit und das Geld geführt. Deshalb ist auch hier eine für alle Beteiligten akzeptable Regelung zu finden. Immer mehr Betriebe führen einen umfangreichen Personalfragebogen ein, um von vornherein klare Ausgangsbedingungen zu schaffen. deutsch. Bettina Radener, Joachim von Hein. https://samples.audible.de/bk/kohf/000006/bk_kohf_000006_sample.mp3.- Shop: Audible
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Abmahnung und Kündigung: Mitarbeiterführung 10, Hörbuch, Digital, 70min
Mitarbeiter, die nur noch im Wege stehen und die anderen blockieren und auch nicht belehrbar sind, werden entweder an anderer Stelle eingesetzt oder sie müssen das Unternehmen verlassen. Es ist letztlich weder den Mitarbeitern noch dem Betrieb zuzumuten, in einem "ungeliebten" Beschäftigungsverhältnis weiter funktionieren zu müssen. Am Ende kostet das für beide Seiten nur unnötig Geld und Nerven. Deshalb sollten rationale, die Interessen beider Seiten berücksichtigende Trennungsgespräche geführt werden. Dabei ist darauf zu achten, dass alle wichtigen Bestandteile einer ordnungsgemäßen Abmahnung enthalten sind. Am Ende muss auch bedacht werden, wie die verbleibenden Mitarbeiter reagieren werden. Ein Ende mit Schrecken ist immer einem Schrecken ohne Ende vorzuziehen. deutsch. Bettina Radener, Joachim von Hein. https://samples.audible.de/bk/kohf/000010/bk_kohf_000010_sample.mp3.- Shop: Audible
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